IT-консалтинг и планирование

Проводим независимый анализ и проектирование IT-среды компании.

Наша задача — создание практичного, реализуемого и экономически обоснованного плана, который решит именно ваши бизнес-задачи.

01

Что мы анализируем и оптимизируем

ИТ-расходы растут, а отдача не ясна

Детализация всех затрат (оборудование, лицензии, поддержка) и оценка их вклада в бизнес-процессы.

Понятная модель ИТ-затрат и список избыточных или неэффективных расходов.

Внедрение новых систем идет с рисками и задержками

Оценка текущей инфраструктуры на готовность к изменениям, выявление скрытых технических конфликтов.

Четкие требования (ТЗ) и план интеграции, которые минимизируют риски сбоев.

Нет ясного плана цифрового развития

Согласование технологических возможностей с вашими бизнес-целями на 1-3 года вперед.

Приоритизированная дорожная карта (Roadmap) с бюджетом, этапами и измеримыми KPI.

02

Просчитываем варианты

Какой путь развития выгоднее для вас?

Сценарий 1

Оптимизация текущей системы

Что можно улучшить здесь и сейчас, чтобы повысить отдачу от существующих инвестиций?

Сценарий 2

Поэтапная модернизация

Как плавно заменить устаревшие компоненты, не останавливая бизнес? Рассчитываем стоимость и сроки каждого этапа.

Сценарий 3

Стратегический переход

Проанализируем сценарий полной модернизации IT-архитектуры, чтобы оценить совокупные затраты, выявить потенциальные риски и спрогнозировать финансовый эффект от изменений.

03

Вы получаете пакет документов для внедрения

Технико-экономическое обоснование

Сравнение сценариев («оставить как есть», «модернизировать», «перейти в облако») с расчетом общей стоимости владения (TCO) и окупаемости.

Дорожная карта

Поэтапный план работ на 6-18 месяцев с конкретными сроками, зонами ответственности и контрольными точками.

Техническое задание

Детальное описание требований к оборудованию, ПО или услугам для закупки и внедрения без разночтений.

04

Экспертный надзор и поддержка на старте

Помогаем сделать первые шаги по плану (при необходимости)

Краткий аудит подрядчиков:

Поможем оценить предложения от интеграторов или сравнить коммерческие предложения на соответствие вашему ТЗ.

Контроль ключевых точек:

Возьмём на себя экспертный надзор за критически важными этапами внедрения (миграция данных, настройка интеграций, нагрузочное тестирование).

Передача компетенций:

Проведём рабочую сессию для вашей команды, чтобы объяснить логику плана и убедиться, что все ответственные понимают свои задачи.

05 · Заявка

Опишите вашу IT-задачу. Мы подготовим предварительную структуру её решения и оценку бюджета работ в короткие сроки

Свяжитесь с нами