Проводим независимый анализ и проектирование IT-среды компании.
Наша задача — создание практичного, реализуемого и экономически обоснованного плана, который решит именно ваши бизнес-задачи.
Что мы анализируем и оптимизируем
ИТ-расходы растут, а отдача не ясна
Детализация всех затрат (оборудование, лицензии, поддержка) и оценка их вклада в бизнес-процессы.
Понятная модель ИТ-затрат и список избыточных или неэффективных расходов.
Внедрение новых систем идет с рисками и задержками
Оценка текущей инфраструктуры на готовность к изменениям, выявление скрытых технических конфликтов.
Четкие требования (ТЗ) и план интеграции, которые минимизируют риски сбоев.
Нет ясного плана цифрового развития
Согласование технологических возможностей с вашими бизнес-целями на 1-3 года вперед.
Приоритизированная дорожная карта (Roadmap) с бюджетом, этапами и измеримыми KPI.
Просчитываем варианты
Какой путь развития выгоднее для вас?
Сценарий 1
Оптимизация текущей системы
Что можно улучшить здесь и сейчас, чтобы повысить отдачу от существующих инвестиций?
Сценарий 2
Поэтапная модернизация
Как плавно заменить устаревшие компоненты, не останавливая бизнес? Рассчитываем стоимость и сроки каждого этапа.
Сценарий 3
Стратегический переход
Проанализируем сценарий полной модернизации IT-архитектуры, чтобы оценить совокупные затраты, выявить потенциальные риски и спрогнозировать финансовый эффект от изменений.
Вы получаете пакет документов для внедрения
Технико-экономическое обоснование
Сравнение сценариев («оставить как есть», «модернизировать», «перейти в облако») с расчетом общей стоимости владения (TCO) и окупаемости.
Дорожная карта
Поэтапный план работ на 6-18 месяцев с конкретными сроками, зонами ответственности и контрольными точками.
Техническое задание
Детальное описание требований к оборудованию, ПО или услугам для закупки и внедрения без разночтений.
Экспертный надзор и поддержка на старте
Помогаем сделать первые шаги по плану (при необходимости)
Краткий аудит подрядчиков:
Поможем оценить предложения от интеграторов или сравнить коммерческие предложения на соответствие вашему ТЗ.
Контроль ключевых точек:
Возьмём на себя экспертный надзор за критически важными этапами внедрения (миграция данных, настройка интеграций, нагрузочное тестирование).
Передача компетенций:
Проведём рабочую сессию для вашей команды, чтобы объяснить логику плана и убедиться, что все ответственные понимают свои задачи.
Опишите вашу IT-задачу. Мы подготовим предварительную структуру её решения и оценку бюджета работ в короткие сроки